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Biblioteca de prompts gratuitos
Escolha a tarefa, copie o texto e cole no ChatGPT, Claude ou Gemini que você já usa.
Grátis e sem cadastro
Diga o produto, onde vai oferecer a prova, quanto pode gastar e o que quer que a pessoa faça depois e receba o plano da ação, a quantidade de amostras, a frase de abordagem, o jeito de anotar o contato e a conta para saber se valeu.
Transforme relatos em sinais priorizáveis mantendo amostra, contexto, casos contrários e limites visíveis.
Informe números, reclamações, elogios e o que acontece no mercado e receba forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com a evidência de cada uma e as três decisões que saem da análise.
Compare pedido, fontes e resposta para decidir o que aceitar, corrigir ou rejeitar sem confundir boa redação com exatidão.
Separe custos, preço, impostos e volume para calcular margem sem confundir faturamento, lucro e dinheiro em caixa.
Revise os resultados dos conteúdos e registre o que vale testar na próxima produção.
Cole as taxas do seu plano de maquininha, do Pix e do link de pagamento e quanto vende em cada forma e receba quanto paga por mês em taxa, a forma de pagamento que mais pesa e o que conversar com a operadora.
Informe as vendas no cartão do período, as taxas combinadas e o que caiu na conta e receba a conferência venda a venda, as diferenças encontradas, o que pode ter causado cada uma e a mensagem para cobrar a empresa da maquininha.
Conte uma mudança com permissão, linha de base, intervenção, evidência e limites sem confundir relato com causalidade.
Liste as despesas do mês, o que cada uma faz pelo negócio e o que o cliente mais elogia e receba a lista do que cortar, renegociar, trocar ou manter, a economia de cada decisão em reais e o que não cortar de jeito nenhum.
Cole as vendas por produto do período e receba a classificação A, B e C, o que cada grupo pede em estoque, preço e exposição, e os produtos que só ocupam espaço.
Informe quanto cada cliente representa no faturamento, o prazo do acordo com o maior e o que acontece se ele sair e receba o tamanho do risco em reais, um plano de seis meses para trazer outros clientes e o que fazer agora para não ficar sem caixa.
Informe as vendas dos últimos meses e o que mudou no período e receba as causas possíveis em ordem de probabilidade, o dado que confirma ou descarta cada uma e a primeira ação.
Informe os custos fixos, o preço médio e o custo de cada venda e receba o ponto de equilíbrio em reais e em unidades, a folga que você tem hoje e o que muda se o aluguel subir ou o preço cair.
Cole os números do mês, como alcance, visitas ao perfil, cliques no link, mensagens e vendas que vieram de lá, e receba o que eles dizem, o que é só barulho e um teste para o próximo mês.
Informe o tipo de negócio, os pontos que está olhando, o aluguel e os custos de cada um e quem é o seu cliente e receba a comparação lado a lado, o que observar na rua em cada horário, as perguntas ao proprietário e a conta de quanto precisa vender.
Conte o que o negócio vende e o que você já anota e receba de cinco a sete números para olhar toda semana, de onde tirar cada um, o que é sinal de alerta e um quadro simples para preencher.
Liste entregas, números e travas da semana e receba um relatório que o gestor lê em dois minutos, com o que foi feito, o que mudou e o que ele precisa decidir.
Transforme métricas definidas em observações e decisões proporcionais, preservando amostra, janela e limites.
Cole as vendas do período por produto, dia e canal e diga a pergunta que quer responder e receba as contas feitas passo a passo, o que os números mostram e o que não dá para afirmar, os pontos que pedem conferência e a próxima decisão.
Conte em que pé está o negócio e o que quer mudar e receba até três metas medíveis, o que fica de fora e as tarefas por semana para os próximos 90 dias.
Conte o problema, o que já vendeu e quanto quer captar e receba o roteiro do pitch, parte por parte, com as perguntas difíceis que o investidor vai fazer e o que responder.
Transforme saldo, consumo, prazo e restrições em uma decisão de reposição rastreável, com alertas para ruptura e excesso.
Organize entradas e saídas por data, diferencie valores confirmados de premissas e antecipe faltas de caixa sem fabricar precisão.
Informe quanto gastou em anúncios, quantos contatos e vendas vieram e quanto cada cliente compra e receba o custo por cliente, o retorno real do anúncio e se vale aumentar, manter ou pausar.
Descreva a ideia e o que você está supondo e receba os pontos frágeis, um cenário de fracasso e testes baratos para fazer antes de colocar dinheiro nela.
Documente opções, evidências, incertezas e gatilhos para agir sem reescrever a história depois do resultado.
Organize custos, capacidade, valor e cenários sem fabricar margem, demanda ou preço ideal.
Junte vendas, recompra, perguntas e reclamações do produto novo e receba o que os números dizem, o que ainda é cedo para dizer e a decisão que dá para tomar agora: insistir, ajustar ou parar.
Informe os números da unidade atual, o investimento previsto e quem tocaria a nova e receba as perguntas que decidem, a conta do ponto de equilíbrio e os sinais de que ainda não é hora.
Informe o que vende, o preço, a margem e as taxas da plataforma e receba a conta por pedido, o preço que fecha a conta, o que muda na operação e os sinais para entrar, testar ou ficar de fora.
Cole relatórios, notícias, entrevistas e números que você juntou e receba o que é fato, o que é opinião, as oportunidades com evidência e o que ainda precisa ser checado.
Conte em uma frase e a gente cria.