Carregando prompts…
Biblioteca de prompts gratuitos
Escolha a tarefa, copie o texto e cole no ChatGPT, Claude ou Gemini que você já usa.
Grátis e sem cadastro
Liste os pedidos da semana, o tempo de cada etapa, quem produz e os equipamentos e receba a agenda dia a dia, a ordem de produção, a lista de compras, o limite de pedidos que cabe e o que fazer quando entra pedido urgente.
Informe números, reclamações, elogios e o que acontece no mercado e receba forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com a evidência de cada uma e as três decisões que saem da análise.
Diga o que foi feito, o que atrasou e o que depende do cliente e receba uma mensagem curta de andamento, com o que mudou, os próximos passos, as decisões pendentes e o prazo atualizado.
Cole o que recebeu da franqueadora, o valor de entrada, as taxas e a cidade e receba as contas para conferir, as perguntas para a franqueadora e para quem já é franqueado, os sinais de alerta e o que levar ao advogado e ao contador.
Conte quem são os sócios, o que cada um põe de dinheiro e de trabalho e o que já gerou atrito e receba a lista de assuntos para combinar, as perguntas para cada um, o rascunho dos combinados e o que levar ao advogado.
Descreva o trabalho, o prazo, quanto pode pagar e o que já deu errado com freelancer antes e receba o pedido de trabalho, as perguntas para escolher, o combinado de entregas e pagamento e o jeito de aprovar cada etapa.
Liste o que vai ser feito, quem faz e quanto tempo a loja pode ficar fechada e receba as etapas em ordem, o que depende do quê, as compras com prazo e o plano para atender durante a obra.
Informe quanto cada cliente representa no faturamento, o prazo do acordo com o maior e o que acontece se ele sair e receba o tamanho do risco em reais, um plano de seis meses para trazer outros clientes e o que fazer agora para não ficar sem caixa.
Informe a meta do negócio e quem faz o quê e receba as metas de cada pessoa, o número que mostra o avanço, quem depende de quem e a rotina para acompanhar.
Conte o tipo de empresa, as dívidas, os funcionários, o estoque e os compromissos que ainda estão abertos e receba a ordem do encerramento, os avisos para clientes, equipe e fornecedores, o que vender e as perguntas para o contador e o advogado.
Informe o tipo de negócio, os pontos que está olhando, o aluguel e os custos de cada um e quem é o seu cliente e receba a comparação lado a lado, o que observar na rua em cada horário, as perguntas ao proprietário e a conta de quanto precisa vender.
Descreva o negócio, o local, os equipamentos, o estoque e os riscos que preocupam e receba os riscos em ordem de prejuízo, as perguntas para o corretor, a comparação das propostas e o que ler na apólice antes de assinar.
Liste entregas, números e travas da semana e receba um relatório que o gestor lê em dois minutos, com o que foi feito, o que mudou e o que ele precisa decidir.
Descreva o serviço, o que o cliente pediu e o que costuma aparecer depois e receba o escopo com o que está incluso e o que não está, o número de ajustes, e a resposta pronta para pedido fora do combinado.
Informe os custos fixos, a sobra média dos últimos meses e os sustos que já teve e receba quanto guardar, em quanto tempo, onde deixar o dinheiro, quando é permitido usar e como repor depois.
Conte em que pé está o negócio e o que quer mudar e receba até três metas medíveis, o que fica de fora e as tarefas por semana para os próximos 90 dias.
Conte o que você faz numa semana normal e o que sempre fica para depois e receba uma semana-modelo com blocos fixos, o que delegar, o que cortar e uma revisão de quinze minutos na sexta.
Conte o evento ou projeto, o público, quanto precisa e o que pode oferecer em troca e receba a lista de quem procurar, a proposta curta com as cotas, a mensagem de primeiro contato e o relatório para mandar depois a quem apoiou.
Informe a data, o que precisa ser levado, as licenças e os contratos envolvidos e quanto tempo pode ficar fechado e receba o cronograma, a lista de pendências por responsável e o plano para avisar e manter os clientes.
Conte quanto vendeu e gastou no último ano e o que pretende mudar e receba o plano mês a mês com receitas, custos fixos e variáveis, a reserva e os meses que pedem cuidado.
Informe a data, o espaço, a verba e quem quer atrair e receba o plano do evento com a programação, a lista de tarefas com prazo, a divulgação antes e o que fazer depois com quem apareceu.
Conte o que vende, para quem, como o cliente chega, quanto custa e quanto entra e receba o plano em uma página com cliente, oferta, canais, custos, receitas e a lista do que ainda é chute para testar primeiro.
Conte o que vende, para quem e como os clientes chegam hoje e receba um plano de quatro semanas com os canais que cabem no seu tempo, a meta de contatos por dia e o que medir no fim.
Informe entradas, saídas, dívidas e o saldo atual e receba o diagnóstico de onde o dinheiro está indo, os cortes por ordem de impacto, as ações para vender mais rápido e o acompanhamento semana a semana.
Informe as vendas mês a mês do último ano, os custos fixos e o que já tentou nos meses ruins e receba quanto guardar antes, o que vender nesses meses, o que cortar e o calendário de ações.
Conte o que vende, sua cidade, a situação dos documentos da empresa e quanto consegue entregar e receba onde aparecem as compras públicas, os documentos para separar, as perguntas para o contador, um roteiro para ler o primeiro edital e os riscos de prazo e pagamento.
Compare as demandas pelo impacto e pela capacidade da equipe para organizar as prioridades.
Descreva a ideia e o que você está supondo e receba os pontos frágeis, um cenário de fracasso e testes baratos para fazer antes de colocar dinheiro nela.
Documente opções, evidências, incertezas e gatilhos para agir sem reescrever a história depois do resultado.
Organize suas anotações em decisões, tarefas, responsáveis e prazos.
Informe os números da unidade atual, o investimento previsto e quem tocaria a nova e receba as perguntas que decidem, a conta do ponto de equilíbrio e os sinais de que ainda não é hora.
Informe o faturamento dos últimos meses, o regime que o contador informou e os impostos que já pagou e receba quanto separar a cada venda ou semana, onde guardar, o calendário dos pagamentos e as perguntas para o contador.
Conte a ideia, quem compraria, quanto pretende investir e o que já sabe e receba as hipóteses que precisam ser verdade, três testes baratos para fazer em duas semanas, o que conta como sinal de compra e quando parar.
Cole tudo o que está na sua cabeça, do jeito que vier, e receba as ideias agrupadas, o que fazer agora, o que esperar e o que descartar, com o primeiro passo de cada uma.
Converta uma ideia ampla em escopo, entregáveis, marcos, responsáveis e critérios de aceite que permitam acompanhar de verdade.
Diga qual sistema vai sair, qual vai entrar, o que precisa migrar e quem usa e receba o plano da troca em etapas, a lista do que conferir, o treino da equipe e o que fazer se algo travar no primeiro dia.
Conte a feira, o que vai levar, o custo do espaço e o que quer sair de lá e receba a conta para saber se vale, a lista do que levar, a montagem do espaço, a abordagem de quem passa e o que fazer depois.
Informe o faturamento, as despesas, o que está incluído na venda e por que quer vender e receba o que organizar antes, as formas de chegar a um preço, as perguntas que o comprador vai fazer e o que levar ao contador e ao advogado.
Informe o que vai ensinar, o local, o custo do material e quantas pessoas cabem e receba o preço por pessoa, o número mínimo para fazer, o roteiro das horas, a página de inscrição, a regra de cancelamento e o que oferecer no fim.
Conte em uma frase e a gente cria.